在变革中探寻方向 “超威·我信”超威汽车蓄电

原创 2020-07-07 17:57  阅读

  原标题:在变革中探寻方向 “超威·我信”超威汽车蓄电池2018全国经销商峰会即将召开

  2017年,在一场环保风暴过后,各行各业迎来了不同程度的洗牌和变革,作为制造产业的支柱之一——汽车产业尤为明显。在汽车蓄电池这个细分领域,我们或多或少感受到了几个显著的改变和趋势:

  一是汽车蓄电池市场趋于更规范、更有序。部分蓄电池企业环保手续不全,没有达到国家要求而被关停。通过此次整治,一批无序发展、恶性竞争的小企业被淘汰,留下来的是正规生产、良性发展的优质企业。

  二是蓄电池品牌优势将更为明显。在汽车蓄电池市场大清理后,未来的行业竞争将从价格战转向品牌战,前期的品牌积累将在未来发挥更大优势。

  三是产品品质更具竞争力。未来蓄电池品质及其附加值将更受消费者青睐,因此,注重产品质量,做工精细,融入文化底蕴的蓄电池企业,将会更具市场竞争力。

  四是汽车蓄电池行业将迎来技术改革。不论是由于产品同质化,还是环保风暴的倒逼,未来产品升级后的技术改革将是大势所趋。在这场技术改革中,起停电池(EFB/AGM)技术无疑最受瞩目,不少自主品牌早已布局。以超威汽车蓄电池为例,2014年超威与德国Moll合资成立河南超威正效电源有限公司,帮助超威迅速占领未来起停电池市场的制高点。

  五是共赢经济将开启厂商一体化模式。未来,经济共同体与厂商一体化模式,会是长久的发展趋势。厂家要利润,要市场份额,那就要求经销商进行技能培训。不断打造团队,建立利益共同体,会是很多优秀蓄电池企业以后的工作重心。

  以上种种,不仅仅考验着蓄电池生产商自我调整和自我升级能力,对于渠道而言,也亟需适应新常态,与拥有前期品牌力和后期前瞻性的品牌商一起共同成长。

  作为中国最大的铅酸以及动力蓄电池生产企业,超威汽车蓄电池在技术、产品、品牌和渠道创新上一直走在行业最前沿。

  2018年5月18日,超威汽车蓄电池将在中国古都西安召开“‘超威·我信’超威汽车蓄电池2018全国经销商峰会”。

  本次峰会不仅回望过去,总结超威及其经销商伙伴们在过去一年的工作情况;还会立足现在,邀请行业专家对汽车后市场和汽车蓄电池行业进行深入剖析;也将展望未来,详解超威的战略规划以及经销商伙伴们在此之中的机遇。

  AC汽车联合创始人、主编陈海生先生将带来主题演讲,对行业趋势进行解读。主题演讲将从以下几个方面展开:

  总体而言,AC汽车陈海生先生的报告立足当下、探寻未来,通过国内外市场的横向对比、终端门店和车主在时间维度上的纵向对比,为汽车后市场及蓄电池行业指明发展方向。

  站在现在看过去,目前超威已实现年销近2亿只蓄电池,每年覆盖5千万终端车主,全国有将近10万多的门头店招;与德国MOLL的合作,使得超威能够在较短时间内掌握核心技术,迅速进入国内汽车电池市场实现生产与销售,并占领未来起停电池市场的制高点。

  在渠道定位上,经销商售后渠道作为整个销售渠道的根基,超威主导县区独家、区域保护,为电商和大客户提供线下支撑。过去几年,整个汽车蓄电池渠道经历了以下四个方面的改变:

  二是城市经理作为市场主体,经销商做城市经理,内部机构缩减,通过各自经验提高区域内代理商的经营能力,并把渠道客户引流到现有县级经销商;

  三是建立区域自治委员会,沙巴体育官方网站建立区域价格体系,维护市场秩序维护。区域范围内资源协同、整合、使用。以标杆分享的方式提炼并推广区域亮点。同时及时分享市场信息,对市场策略等议事内容做出相应决策;

  四是核心经销商入股做股东模式,未来计划300家核心、优质经销商逐步转变成超威股东,与超威一起共商、共创、共享。

  此次峰会,将进一步对超威在汽车后市场的战略规划进行详解。在未来,超威将在产品、客户、平台三方面修炼内功,实现经营产品(提供有竞争力的产品)—经营客户(赋能)—经营平台(多元化)的自我升级。

  而超威与合作伙伴之间如何实现“资源共享、互惠互利、共同发展、长期共存”,如何让合作伙伴与超威一起分享成长红利,将在全天的议程中找到答案。

  与此同时,本次峰会还有另外一大亮点,超威将分别和统一、途虎养车、埃克塞德、巨化等企业进行战略合作签约仪式,通过与产业链上下游及跨品类品牌的合作,为现有渠道客户的发展提供新的动力。返回搜狐,查看更多

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